درباره وبلاگ

به وبلاگ مدیران مدبر خوش آمدید من بهمن امانی بابادی هستم در بهمن ماه 45 در مسجدسلیمان متولد شدم از کودکی به درس و ورزش عشق می ورزیدم و از سال 80 در دانشگاه آزاد اسلامی واحد آبادان و 81 در دانشگاه پیام نور مرکز آبادان و 84 در دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز مشغول به تدریس شدم و در حال حاضر در آموزش و پرورش ناحیه یک اهواز و دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز و نیز سازمان مدیریت صنعتی مشغول به کار و تدریس هستم.

منوی اصلی

پیوندهای روزانه

آرشیو مطالب

آرشیو موضوعی

پیوندها

  RSS  

 مدیریت ایمنی(6 از 20)

باسمه تعالی

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در شنبه 1391/02/23  |

 مدیریت ایمنی(5 از 20)

باسمه تعالی

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در شنبه 1391/02/16  |

 مدیریت ایمنی(4 از 20)

هرگاه تعهد كافي بدست آيد و فرهنگ ايمني صحيح ايجاد شود لازم است كه شرايط حصول عمليات ايمن نيز فراهم  گردد اين شرايط تنها زماني بدست مي آيد كه از عوامل بروز حواد ث و خطرات آگاهي كامل داشته باشيم روانشناسان كه به مطالعه علت ومعلول حوادث و برنامه هاي ارتقاء ايمني د رشركت ها پرداخته اند بين نقص‌هاي آشكار كه بوسيله كاركنان عملياتي ايجاد مي شود و نقص‌هاي پنهاني كه در نتيجه تصيم گيري برنامه ريزان ، طراحان، مديران ، در سيستم پديد مي‌آيد تفاوت  قائل مي شوند. آنها بيان مي كنند كه ابتدا نقص هاي پنهان از قبل در سيستم موجود است و پس از آن نقص ها آشكار،آغازگر حوادث مي گردند يك مثال در مورد تفاوت اين دونقص هادرگزارش روزنامه اي در چند سال قبل ديده مي شود كه در مورد برخورد يك هواپيما در يكي از جاده هاي انگليس مي باشد.

اين گزارش حاكي از اين مطلب مي‌باشد كه يك نقص در يكي از موتورهاي هواپيما رخ مي‌دهد ولي خلبان اشتباهاً موتور ديگر را نيز خاموش مي‌كند در واقع نوعي نقص آشكار بوده است اگر چه اين خلبان با تجربه يك چنين اشتباهي را مرتكب شده است ولي احتمالاً به نظر مي‌رسد كه از قبل يك سري نقص‌هاي پنهان در مواردي نظير طراحي دستگاه‌ها، دستورالعملها‌ي اجرايي در كابين خلبان و‌ آموزش وي موجود بوده است. علاوه بر آن محققان، علتهاي فراوانياز  بروز نقص‌ها را مورد توجه قرار داد. و همچنين تعدادي از فجايع بزرگ را تجزيه و تحليل كرد‌ه‌اند . آنها به يك رشته عوامل مشترك زير پي برده اند:

1-انگيزه ايمني ضعيف در افراد

2- حمايت‌هاي نامناسب در براببر اشتباهات افراد

3- دستورالعملهاي عملياتي و نگهداري ضعيف

4- آموزش نامناسب افراد

5- ضعف در سازمان

6- عدم برقراري ارتباط

7- اولويت دادن به اهداف تجاري به جاي توجه به مسائل ايمني.

به طور خيلي ساده تمام فجايع بررسي شده به نقص در مديريت نسبت داده مي‌شوند . اگر اين تجزيه و تحليل درست باشد، بايد با حذف نقص‌هاي پنهان و آشكارا، گسترش و تداوم ايمني در سرتاسر يك سازمان حاصل گردد.

اغلب متخصصين ايمني در اين موضوع هم عقيده هستند كه براي دستيابي اهميت ايمني سه شرط اساسي لازم است:

1-مهندسي و طراحي كيفي مناسب

2- دستورالعمل‌هاي قاطع و درست

3- افراد با انگيزه و آگاه به مسائل ايمني

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در شنبه 1391/02/09  |

 مدیریت ایمنی(3 از 20)

برقراري ارتباط از مديران ارشد آغاز مي شود آنها بايد اين تمايل را داشته كه مقداري از وقت خود و همچينن توجه خود را به مسائل معطوف دارند كه در نتيجه آن سازمان به اهميت ايمني پي ببرد آنها بايد نشان بدهند كه تعهُد شان نسبت به مسائل ايمني به همان اندازه است كه نسبت به معاملات و دستيابي اهداف توليد و غيره مي باشد .

اما تشويق مديريت به تنهايي سبب بهبود در ايمني نمي شود مديران بايد در كار سازمان تعييراتي ايجاد كنند بطوريكه سرپرستان هر قسمت رامستقيماً مسائل ايمني را به زيردستان  خود اعلام نمايند. اين ارتباط نبايد يك جانبه و فقط بصوري انتشار خبرهاي مربوط به ايمني از طرف سرپرستان باشند بلكه ارتباط دو جانبه برقرار گردد بطوري كه مسائل و مشكلات ايمني و همچنين پيشنهادات كارگران انتقال داد ه شود به علاوه ضروري است كه ارتباط مذكور تقويت شده و در صورت لزوم به پيشنهادات افراد عمل شود اين ارتباط نبايد جدا از ارتباطات معمولي د رحين كار افراد باشد د رضمن نبايد تنها به جلسه هاي ايمني دوره‌اي محدوده شده و بعد نيز فراموش شود بلكه بصورتي يكپارچه و پيوسته بخشي از كار عادي روزانه افراد را تشكيل دهد.

حتي اگر مديران و سرپرستان نقش اساسي خود رابه نحواحسن اجراكنند نياز به آموزش دارند و بايد ياد بگيرند كه چگونه عملكردهاو شرايط ناامن را شناسايي كردو علاوه بر آن مديران نياز به آموزش درتجزيه و تحليل حوادث دارند تا بتوانند در پس علت‌ها آشكاررا بنگرند و ضعف ايمني را شناسايي كنند نظارت برعملكردهاي همانطوري كه در همه سطوح مديريت به چشم مي خورد براي پيشرفت كار ضروري است مديران بايد بر اين امر پافشاري كنند كه نظارت بر ايمني موضوعي باشد كه در گزارش هر واحدعملياتي بايد بر روي آن بحث شود خواه گزارش سالانه يك شركت با گزارش هفتگي واحدي از آن شركت باشد به هنگام ارزيابي عملكرد همه كاركنان بايستي عملكرد ايمن هر شخصي به عنوان يك بخش اصلي در نظر گرفته شود. مميزي يك روش اساسي براي بررسي كاركرد صحيح و مناسب مديريت ايمني در يك شركت مي باشد به منظور كسب موفقيت لازم است كه مميزي بعنوان يك بخشي از فرايند هاي يادگيري محسوب شود تا اينكه بصورت يك اقدام انظباطي در نظر گرفته شود. درمميزي فني صحت سخت افزار تاسيسات و دستورالعمل هاي ايمني آن مورد بررسي قرار مي گيرد زيرا تنها اتخاذ  پيوستگي اين دوجنبه است كه ايمني قابل دستيابي است.

مدل هاي بررسي علت و معلول حوادث اشاره به اين مطلب دارند كه حداقل 98 درصد حوادث به علت ضعف مديريت كاركنان  طراحان رخ مي دهد بنابراين براي رسيدن به يك عملكردهاي ايمن و به استاندار لازم است كه افراد كارها را بطور صحيح انجام دهند اين موفقيت نيز بازور ، تهديد، و به كار بردن قواعد  حاصل نمي شود وتنها وقتي بدست مي آيد كه هر كس در يك سطح بالايي از ايمني آگاهي داشته باشد در واقع براي حصول استاندارد هاي بالاي ايمني ضروري است كه به يك آگاهي فطري به جاي آگاهي عمدي دست يافت.به عبارت ديگر به يك فرهنگ ايمني نياز است.

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در جمعه 1391/02/01  |

 مدیریت ایمنی(2 از 20)

به سه دليل عمده بايد به ايمني اهميت اساسي داده شود:

 اولاً و ازهمه مهمتر ما بعنوان انسان نمي توانيم بپذيريم كه افراد جان خود را از دست بدهند و يا در عمليات صدمه و آسيب ببينند مخصوصا انكه تقريبا مي توان از بروز حوادث جلوگيري كرد.

 ثانياً جامعه انتظار دارد كه هر كاري بصورت ايمن انجام بگيرد و اگر چنين حاصل نشود مقامات قانوني به منظور بالابردن سطح استاندارد وارد عمل خواهند شود.

 ثالثاً ايمني براي كسب و كار مفيد است .

اگر چه ممكن است شركتي موجود باشد كه استاندارد هاي قابل قبول را رعايت نكند و در اين امر ناسازگاري به دنبال نتايج خود باشد درضمن خودش را كمتر وقف عموم بكند ولي يك استدلال صحيح به اين اساس ختم مي شود كه عمل ايمن و شايسته كاري خوب و ساده است واضح است كه يك ارتباط مستقيم بين مديريت ايمني خوب و سرپرستي تجارت خوب وجود دارد شركت هاي با استاندارهاي بالاي ايمني داراي عملكردهاي بااستاندارد بالانيز مي باشند اين در واقع جاي تعجب نيست زيرا اقداماتي را كه مديريت براي بدست آوردن ايمني انجام مي دهد دقيقا همانهايي هستند كه براي كسب سودمندي در تجارت لازم مي‌باشند .

ابزارهايي كه مديران براي بهبود ايمني استفاده مي كنند همان ابزارهايي هستند كه مد يران براي بهبود جنبه هاي ديگرتجارت استفاده مي كنند اينها شامل موادي از قبيل تعيين اهداف نظارت بر جريان كار رسيدگي به مسائل مبهم و استماع به كارمندان درهمه سطوح مي باشند براي مثال يكي از كليد هاي رهگشا در عملكرد هاي ايمن دستوراالعمل هاي عملياتي است و مديران بايد اين اطمينان را ايجاد كنند كه دستورالعمل حساس شناسايي مي شوند با اين حال گسترش دستورالعمهاي پسنديده و ايمن و همچنين امضاءكردن مدارك خوش شكل تازه اول كاراست در مرحله بعد مديران بايد تضمين كنند كه دستورالعمها اجرا شوند يكي از ابزارهاي حصول ايمني روش اساسي و فراگير مميزي ايمني است كه از رسيدگي هاي فني و مديريتي دوره اي و گسترده تا بازرسي هاي مكرر سرپرست را شامل ميشود مديريت بايد مرتباً مكان ها ي عملياتي را بازديد كنند و آنها را مورد بررسي قراردهند شايد اپراتورهاي دستورالعمل دانسته و درك نكرده است و يا د راستفاده از آنها آموزش نديده باشند شايد دستورالعمل هاي متوسط شخصي در پشت ميز نوشته شود كه با عمليات ناآشنا بوده يا شايد اپراتورهاي دستورالعمل داشته و درك كرده باشند ولي اين احساس و گمان د رآنجا ايجاد شد كه اجراي آنها واقعا اهميتي ندارد تنها مديران مستعد اينگونه مسائل را متوجه مي شوند و آنها را اصلاح مي كنند در اين رابطه نخستين گامي را كه مي توان برداشت مميزي اعمال و شرايط ناامن است كه بنوبه خود كاهش عملكردهاي ناامن و شرايط ناامن را بدنبال دارد شركت شيميايي دوپنيت پيشقدم در اين تكنيك بود با اين تكنيك سرپرستان و كاركنان آموزش مي بيند كه مسائل ايمني را مورد توجه قرار بدهند و آنها را باديگران درميان بگذارند هدف آن است كه يك فرهنگي ايجاد گردد كه همه افراد دائما ايمني خود و همكاران رادرنظر مي گيرد اگر قرار باشد كه اين تكنيك در بالا بردن تعهد افراد نسبت به ايمني موفق شوند لازم است كه در آن شديدا از هر گونه اشاره ضمني و سطحي يعني گزارش تخطي از ايمني به منظور مقاصد انضباطي، اجتناب شود و در عوض بر روي توصيه هاي صريح و اصولي ايمني تمركز صورت گيرد از جمله راه حل هايي مناسب براي مديريت ايمني و برقراري ارتباط با افراد و آموزش ،نظارت و مميزي مي باشد.

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در پنجشنبه 1391/01/24  |

 مدیریت ایمنی(1 از 20)

مديريت ايمني

مديران وسرپرستان كارگاه ها مسئوليت خطيري در قبال ايمني دارند زيرا آنها نه فقط در مورد كميت و كيفت توليد بايد جوابگو باشند بلكه طبق قانون وظيفه حفظ جان كار كاركنان تحت امر خود را بر عهده دارند مديران وظيفه دارند بابرنامه ريزيهاي دقيق و پيش بيني هاي لازم محيط كاري را فراهم كنند كه حتي المقدور حادثه در آن رخ نداده يا در صورت بروز حادثه به فوريت عوارض ناشي از آن كاسته مي شود

كاركنان مشاغل مختلف يعني كساني كه در كارگاه هاي صنعتي فعاليت مي كنند وهرروزه با عوامل بي شماري سروكار دارند كه مي تواند به طور جدي سلامت آنها را به خطر انداخت .

تعدادي از اين عوامل :

الف)عوامل فيزيكي : الكتريسته ،فشارجو،سرماوگرما،اشعه مواد راديو اكتيو،سطح داغ و شعله باز

ب)عوامل شيميايي: اسيدها و باز ها ،مواد قابل اشتغال ،گازها وبخارات مسموم كننده

ج)عوامل مكانيكي : ضربه ها ،ابزارهاي نوك تيز و برنده گيركردن بين اشياءو سقوط از ارتفاع

د)عوامل بيولوژيكي :گزش حشرات ،گزيدگي به وسيله حيوانات مانند سگ و مارو عقرب

ه)عوامل روحي و رواني : استرس ها و فشا رهاي رواني ناشي از كاركه مي تواند بروز حوادث گوناگون راتسريع نمايد

بسياري از مردم از شركت هاي موفق در كسب استانداردهاي بالا ي ايمني اين سوال را مي كنند كه شما چه روش خاصي را براي رسيدن به عملكردهاي شايسته بكار مي بريد شركت هاي موفق هيچگونه برنامه و يا برنامه ايمني محرمانه اي ندارند آنها غالبا با دستگاه هاي كارمي كنند كه خيلي مشابه آنها در شركت هاي با سابقه نيز وجود دارد راز واقعي در كار سخت خالصانه وتعهد تك تك افراد نهفته است همه افراد يعني از هيئت مديره تا سرايدار بايد متعهد باشند يك شركت در شروع كار بايد سه تصميم اساسي بگيرد:

1-شركت بايد در بنانهادن يك خط مشي و فرهنگ سازماني خودش را وقف كند اين خط مشي و فرهنگ بايد به همان صورت كه مسائل توليد وسود و ساير عوامل سهم در يك شركت موفق مي نگرد به همان صورتنيز بايد به مساله ايمني توجه كند .

2-مديريت شركت بايد يك چهارچوب كارايجاد كند كه در آن خط مشي ايمني بطور موثر در سرتاسر شركت تداوم يابد .

3-مساله ايمني بايد در ساختارهاي سازماني ،اهداف و پاداش و ديگر فرايند هاي ضروري براي ادامه كار شركت قرار داده شود عبارت ديگر بايدشركت براي پيشرفت ايمني بها بدهد و آن را مورد توجه قرار دهد بطوري كه هر فرد متوجه شود كه شركت مساله ايمني را جدي مي گيرد اگر تمام موارد بالا انجام شود يك كارديگر نيز خيلي مهم است :اولويت‌هاي شركت بايد تشخيص داده شود و ايمني درست در راس همه اولويت ها قرار گيرد نتيجتا اين بهترين تصميمي است كه مديريت شركت اتخاذكرده اين تصميم هم از نظراخلاقي خوب است و هم براي افراد خوب است و هم از جهت قابليت توليد وسود دهي خوب است و اساسا براي هر صاحب سهيم در شركت خوب مي باشد .

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در سه شنبه 1391/01/15  |

 حفاظت و ایمنی در کار انفرادی با برق صنعتی(17 از 17)

 بازرسی ، تعمير و نگهداری :

 برای اطمينان از مناسب بودن وسائل الکتريکي جهت انجام کار مورد نظر ، تمامی آنها بايد قبل ازاستفاده بازرسی شوند .

 فردی که از وسائل الکتريکی استفاده می کند بايد در آغاز هر شيفت تجهيزات و سيمها خصوصا کابلهای قابل انعطاف را بصورت ظاهری آزمايش نمايد .

 هادي ها و تجهيرات الکتريکی فقط بايد توسط متخصصين برقکار تعمير شوند .

حتی الامکان نبايد هيچگونه عملياتی بر روی تجهيزات و سيمهای برقدارانجام شود .

قبل از انجام هرگونه عمليات برروی هاديها و تجهيزاتی که نيازی به برقدار بودن آنها در حين انجام عمليات نيست اقدامات زير به اجرا گذاشته شود :

a) جريان برق قطع گردد .

b)احتياطهای لازم بعمل آيد تا از برقراری مجدد جريان برق جلوگيری شود .

c) هادي ها و تجهيزات از نظر بدون برق بودن آزمايش شوند .

d) تجهيزات و هادي ها را اتصال به زمين کرده و بصورت اتصال کوتاه درآورد .

e)  برای جلوگيری از برخورد تصادفی ، قسمتهای برقدار مجاور بطور مناسب محافظت شوند .

بعد از اتمام کار برروی هادي ها و تجهيزات ، برقراری مجدد جريان برق فقط بايد با دستور فردی ذيصلاح انجام شود .  برقکاران بايد مجهز به ابزار مناسب و کافی و وسائل حفاظت فردی نظير دستکش و زير پائی لاستيکی شده و ولتاژ مورد نياز برای کارشان بطور صحيح تامين گردد .

 کليه هادي ها و تجهيزات را بايد برقدارفرض نمود مگر آنکه خلاف آن به اثبات برسد . هرگونه تعمير بر روی تجهيزات و وسائل برقی بايستی با نظارت و اجرای افراد مجرب برقکار انجام گيرد.

کار در مجاورت تاسيسات الکتريکی :

 قبل از شروع کا ردرمجاورت هاديها يا تاسيسات الکتريکی ، کارفرما بايد ولتاژ عبوری را تعيين نمايد تا افراد و تجهيزات در فاصله ای ايمن از هاديها يا تاسيسات قرار گرفته و کار کنند . هيچگونه عملياتی نبايد در محدوده خطرناک هاديها و تاسيسات برقی انجام شود مگر آنکه برق آنها قطع شده باشد .  قبل از شروع کارمسئولين برق بايد تائيد نمايند که برق هادي ها و تاسيسات قطع شده است .  قبل ازبرقراری مجدد جريان برق سرپرست کاربايد مطمئن شود که کليه کارگران محل کار را ترک    نموده اند.  اگر قطع جريان برق در هاديها و تاسيسات مجاور عمليات امکان پذير نباشد در اين صورت بايد برای جلوگيری از خطر ، تدابير لازم اتخاد و به کارگران دستورالعملهای خاص داده شود .  اگر در مجاورت هاديها و تاسيساتی که امکان قطع برق انها وجود ندارد از تجهيزات متحرک استفاده    می شود، حرکت اين تجهيزات بايد طوری کنترل شود که فاصله ايمن از هاديها و تاسيسات حفظ گردد .

 مجوز کار :

 در صورت نياز به عمليات خاک برداری د رمناطقی که قبلا سيم برق درون زمين دفن گرديده  ، اخذ مجوز کار (حفاری و خاک برداری) از واحد HSE الزامی می باشد . در صورت نياز به انجام کار بر روی سيستمهای برقدار (امکان قطع برق نباشد ) اخذ مجوز کار از واحد HSE الزامی می باشد. جهت انجام عمليات تنش زدائی (POST WELDING HEAT TREATMENT ) با ولتاژ بالا ، اخذ مجوز کار از واحد HSE الزامی می باشد .

 نتیجه گیری:

در کار انفرادی با برق صنعتی باید به این نکته توجه کرد که :

تا حد امکان از کارکردن کارگران به تنهائی در کارهائیکه در آن خطرات شناخته شده وجود دارد جلوگیری کرد.

آموزشهای لازم در جهت ایمنی و بهداشت و آشنایی کارگران با نوع و روش کار انجام شود.

تماس با کارگری که به تنهائی در محیطهای تک نفره  کار میکند صورت پذیرد.

کلیه تأسیسات برقی باید طوری ساخت و نصب و نگهداری شوند که از هرگونه خطر آتش سوزی و انفجار دور باشد.

تجهیزات ایمنی فردی نباید به عنوان عامل مناسب جهت تأمین ایمنی در برابر خطر برق گرفتگی محسوب شود.

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در پنجشنبه 1391/01/10  |

 

بنام ایزد منان

عید باستانی نوروز بر همه فارسی زبانان عزیز مبارک باد. امیدوارم سالی توام با سلامت و خوشی و عزت در پیش داشته باشید.

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در جمعه 1391/01/04  |

 حفاظت و ایمنی در کار انفرادی با برق صنعتی(16 از 17)

 کليدهای قطع و وصل :

 کليه کليدها بايد بطور ايمن محصورشده باشند .

 کليدها بايد طوری نصب و اتصال زمين شوند که هنگام کار خطری ايجاد نکنند . 

اگر امکان بسته شدن کليدها توسط نيروی جاذبه وجود داشته باشد در اين صورت بايد به قفلی مجهز شوند که آنها را بازنگهدارد .

تذکر :درخصوص قطع کننده ها ، فيوزها و کليدهای قطع و وصل می بايستی بازرسی دوره ای توسط کارشناسان واحد برق و HSE کارخانه بطور مرتب انجام پذيرد .

 موتورها :

 کليد موتورها بايد به کليد قطع و وصل مجهز شوند .  اگر موتوری در بيش از يک محل کليد قطع و وصل داشته باشد ، در اين صورت حتی الامکان بايد يک کليد قطع کننده درنزديکترين نقطه مجاور موتور نصب گردد . موتورها بايد طوری نصب شوند که در حين کار به اندازه کافی خنک شوند . موتورها بايد به نحوی موثر در برابر جريانهای اضافی محافظت شوند .

 اتصالات :

 نقاط اتصال يا انشعاب هاديها و نيز محل ورود هاديها به داخل دستگاهها بايد :

الف ) بطور مکانيکی محافظت شوند .

ب) به روش صحيح و مقاوم عايق کاری شوند .

 اتصال ، انشعاب يا وروديها به داخل دستگاهها بايد با استفاده از جعبه های تقسيم ، رابطها ، بوشها ، بستها يا ديگر وسايل اتصال دهنده مشابه انجام شود . برای اتصال کابلها به يکديگر حتی الامکان بايد از جعبه تقسيم يا اتصال دو شاخه و پريز استفاده نمود.

 برای اتصال قسمتهائی از يک سيم به يکديگر يا يک سيم به سيم ديگر و يا به دستگاه  بايد ازروشهائی چون پيچ کردن ، گيره زدن ، لحيم کاری ، پرچ کاری ، جوش برنج ، کنگره دادن و يا ديگر روشهای مشابه استفاده نمود .

 جعبه های تقسيم و هاديها حتی الامکان بايد در برابر صدمات ناشی از حمل و نقل و عبور و مرور ، افتادن بر روی زمين ، آب و ديگر منابع خطر آفرين محافظت شوند .

 هنگام اتصال کابلهای حفاظت شده به يکديگر ، جعبه تقسيم بايد طوری کابلها را به هم متصل نمايد که روکش حفاظتی کابلها توسط قيدهای هدايت کننده مناسبی بهم وصل گردد .

تجهيزات برقی قابل حمل و نقل (توسط دست يا چرخ) :

  بطور معمول ولتاژ برق مصرفی وسائل الکتريکی دستی نسبت به زمين نبايد بيش از 250 ولت باشد . تجهيزات قابل حمل و نقل (بادست يا چرخ) بايد مجهز به کليد قطع و وصل توکار شوند .

در اتمسفرهای قابل اشتعال و انفجار نبايد از ابزارهای برقی قابل حمل و نقل استفاده نمود مگر آنکه سيستم آنها برای استفاده در چنين مکانهائی مناسب باشد .

حباب چراغهای سيار دستی بايد توسط پوشش مناسب در برابر خطر شکستن و تماس افراد با آن محافظت شود .

 سرپيچ لامپهای سيار بايد دارای مشخصات زير باشند :

الف ) کليه قسمتهائی که جريان برق از آن عبور می کند بسته و محصور باشد .

ب) دارای دستگيره عايق برق باشد .

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در سه شنبه 1390/12/23  |

 حفاظت و ایمنی در کار انفرادی با برق صنعتی(15 از 17)

تجهيزات الکتريکی :

 وسائل کنترل کننده نظير کليدها ، فيوزها و قطع کننده های مدار نبايد در محلهائی که مايعات قابل اشتعال و مواد قابل انفجار يا گازهای قابل اشتعال وجود دارد نصب گردند ، مگر آنکه برای چنين منظورهائی ساخته شده باشند .

 موتورها ، تجهيزات توزيع برق و کليدها بايد در برابر چکيدن و پاشيدن آب محافظت شوند .

 افراد غير مجاز نبايد دراتاقهائی که تجهيزات الکتريکی قرار دارند تردد نمايند .

 ترانسفورماتورها :

 ترانسفورماتورهای روغنی که در فضای آزاد و روی زمين قرار داده می شوند بايد :

الف ) در محلی عاری از مواد قابل اشتعال نصب شوند .

ب) پائين تر از سطح زمين قرارداده شده و يا دورآنها به نحوی محصور شود که روغن ريخته شده از آنها در سطح زمين پخش نگردد .

 ترانسفورماتورهای نصب شده در روی دکلها بايد حداقل 5/4 متر (15 فوت ) بالاتر از سطح زمين نصب شوند .  ترانسفورماتورهای نصب شده بر روی دکلها که کمتر از 5/4 متر (15 فوت) از سطح زمين فاصله دارند بايد بطور مناسبی توسط حصار يا ساير وسائل موثر محصور شوند .

 شبکه اتصالات (صفحه کليدها ) :

 شبکه اتصالات حتی المقدور بايد بوسيله فلز ، پلاستيک يا ساير مواد مناسب محصور شود . در صورت استفاده از فلز بايستی آنرا به سيستم ارت وصل نمود .

 اگر از شبکه های نوع روباز استفاده می شود :

a) کليه قسمتهای برقدار بايد بطور مناسب در برابر تماس تصادفی توسط حفاظ يا نصب در ارتفاع محافظت شوند .

b) در اطراف قسمتهای برقدار بايد فضای کافی برای کار منظور گردد .

c)شبکه اتصالات ومجموعه ترانسفورماتورها وسايردستگاهها بايد بطور مناسب محصور شوند .

تنها افراد ذيصلاح برقکار مجاز به باز نمودن در تابلوهای برق می باشند .

 قطع کننده های مدار :

 قطع کننده های مدار بايد عمل قطع و وصل را بطور کامل و دقيق انجام دهند .

 مشخصات اصلی اين قطع کننده ها بايد بطور واضح در روی آنها علامت گذاری شود .

 جز در مدارهای با ولتاژ بسيار پائين ، کليه قطبهای برقدار بايد بطور مناسب عايق کاری شوند .

قطع کننده های مدار نبايد بطور تصادفی توسط نيروی جاذبه يا ضربه مکانيکی با يا بسته شوند .

فيوزها :

 اطلاعات مربوط به ميزان عبور جريان از فيوز ، نوع فيوز از نظر قطع کنندگی سريع يا با تاخير و قدرت قطع کنندگی بايد بر روی فيوزها مشخص شده باشد .  برای جلوگيری از آسيب افراد در هنگام بيرون آوردن يا نصب فيوزها بخصوص عدم تماس آنها با قسمتهای برقدار مجاور بايد اقدامات حفاظتی موثر بعمل آيد .

|+| نوشته شده توسط بهمن امانی بابادی در سه شنبه 1390/12/16  |